Основы бизнес-планирования и финансового моделирования. - презентация

Основы бизнес-планирования и финансового моделирования. - презентация

Такой инструмент, как матрица БКГ находит в настоящее время широкое применение и в менеджменте, и в маркетинге, и в других сферах экономики и не только. Именно этой компании матрица обязана своим названием. Кроме того, матрица Бостонской Консалтинговой Группы стала одним из первых инструментов портфельного анализа. Здесь горизонтальная ось относительная доля рынка перевернута: На мой взгляд, это нелогично и вносит путанницу. Поэтому далее будет использоваться прямой порядок значений оси: Для чего нужна матрица БКГ компании? Построив матрицу БКГ, менеджер или маркетолог получает наглядную картину, на основе которой он может принять решение о том, какие товары подразделения, ассортиментные группы стоит развивать и беречь, а какие следует ликвидировать. Рассмотрим поэтапное построение матрицы БКГ:

Матрица : что это такое и как его использовать

Неизмеримые критерии должны оцениваться экспертами - наиболее квалифицированными сотрудниками фирмы включая руководителей всех уровней: При этом используется или нормированная шкала от нуля до единицы , или шкала от 1 до 5 1 и 2 -"низкая", 3 -"средняя", 4 и 5 -"высокая". Чем выше вес фактора, тем большее численное значение ему присваивается". Суммируя итоговую оценку всех выделенных факторов для стратегической бизнес единицы, получаем ее положение на каждой оси.

Возможно взвешивание используемых показателей. Приняты три уровня градации данного индекса:

Проведенный анализ возможностей обоснования инвестиций в ИТ делает возможным McKinsey & Company – ведущая международная компания, .. ресурс]:http:// (дата.

Впервые она была представлена в конце х годов основателем БКГ Брюсом Хендерсоном как инструмент для анализа положения продуктов компании на рынке. Из всего многообразия характеризующих его факторов для построения матрицы выбрано только два основных: Авторы исходили из предположения, что по этим признакам можно классифицировать всю продукцию предприятия и выработать на базе такого анализа предложения по стратегиям бизнеса. Практически эта граница может быть установлена на любом приемлемом для анализа уровне и определяется самим предприятием.

В первоначальном варианте такая граница проводилась на уровне удвоенного прироста валового внутреннего продукта страны с увеличением его на коэффициент инфляции. Матрица Бостонской консультативной группы Относительной долей рынка считается отношение доли рынка продукции вида деятельности данного предприятия к доле рынка, занимаемой ведущим конкурентом. Число конкурентов при такой методологии построения матрицы не учитывается.

Коэффициент выше 1 свидетельствует о лидирующей позиции продукта предприятия в отрасли.

8. АНАЛИЗ И ОЦЕНИВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ Цели изучения

18 марта в рамках стартап-тура в Перми высадился десант экспертов из Сколково. Его организатором выступил фонд Сколково и партнеры. Награждены специальными призами от организаторов и партнеров роуд-шоу, будут рекомендованы для встречи с бизнес-ангелами и венчурными фондами. Поскольку широкому кругу слушателей господин Вильякайнен не слишком хорошо знаком, представляем вам визитную карточку нашего гостя, а затем и разговор, который состоялся в единственный день, в который эксперты Сколково работали в Перми.

пытается обосновать противоположный подход к перспективам Ключевые слова: иностранные прямые инвестиции, воспроизводство человеческого Key words: assortment policy, ABC - analysis, BCG matrix adapted method Dibba Visuals: CD, DVD, Powerpoint presentations, flashcards, pictures.

Целевые показатели реализации направления рынка"Автонет" -"Телематические транспортные и информационные системы": Целевые показатели реализации направления рынка"Автонет" -"Транспортно-логистические услуги": Этапы и сроки реализации - этапы реализации дорожной карты НТИ"Автонет": Создание экосистемы"Автонет", включая разработку и гармонизацию нормативной правовой и нормативно-технической базы, создание профессионального и экспертного сообществ, популяризацию деятельности НТИ"Автонет" в России и за рубежом, разработку и внедрение образовательных программ и стандартов.

Начало реализации инфраструктурных и пилотных проектов дорожной карты по рыночным направлениям: Начало формирования национального массива данных"Автонет" в целях информационного обеспечения и развития новых технологий, бизнес-моделей, продуктов и услуг в сфере Автонет. Выход на международные рынки. Развитие экосистемы"Автонет", включая дальнейшее совершенствование нормативной правовой и нормативно-технической базы, развитие профессионального и экспертного сообществ, популяризацию деятельности НТИ"Автонет" в России и за рубежом, развитие образовательных программ и стандартов.

Расширение портфеля и реализация проектов по рыночным направлениям: Развитие отраслевого сотрудничества и кооперации в области разработки интеллектуальных систем, платформ и сетей в логистике людей и вещей в рамках рыночных направлений"Автонет". Формирование национального массива данных"Автонет" в целях информационного обеспечения и развития новых технологий, бизнес-моделей, продуктов и услуг в сфере Автонет, начало применения информации массива данных для разработки новых продуктов и услуг, совершенствования производственных, сбытовых и управленческих бизнес-процессов компаний рынка"Автонет".

Расширение присутствия компаний рынка"Автонет" на мировом рынке, реализация программ международной акселерации компаний рынка"Автонет".

Ваш -адрес н.

Пример Приложение 2. Вопросы для интервью с бизнес-ангелами Приложение 3. Сравнительная таблица акселераторов Введение В последние несколько десятилетий рынок наводнился стартапами - молодыми инновационными компаниями возрастом до 3 лет. Стартапом называется компания, только что появившаяся на рынке и находящаяся в начальной стадии развития, которая вводит новый продукт на уже существующий или новый рынок, либо сегментирует рынок, создавая новую нишу.

нительную прибыль путем расширения страховых и инвестиционных операций ТНСК .. Catastrophe%20Insurance%20 . Обоснование принятия решений при управлении рисками катастроф / МГУ им. London: The Boston Consulting Group, P.

Что такое матрица БКГ? В основе матрицы БКГ заложено две гипотезы: Основной смысл модели в 1 предложении: Какие товары можно анализировать в модели БКГ? Отдельные направления бизнеса компании, не связанные между собой. Например, страхование и производство газированных напитков Отдельные группы товаров, реализуемые предприятием на одном рынке.

Например, страхование жизни, страхование автомобилей, страхование жилых помещений и т.

Матрица Бостонской Консалтинговой Группы: подробный обзор

Инвесторы осуществляют капитальные вложения на территории Российской Федерации с использованием собственных и или привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации. Инвесторами могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридического лица объединения юридических лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской деятельности Заказчики - уполномоченные на то инвесторами физические и юридические лица, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов.

При этом они не вмешиваются в предпринимательскую и или иную деятельность других субъектов инвестиционной деятельности , если иное не предусмотрено договором между ними.

Цели и обоснование проекта созданию новых рабочих мест и повысит приток инвестиций Источник: World Bank, анализ BCG.

.

Анализ оценки эффективности реализации проекта на примере"Игровая детская площадка"Лимпопо"

.

Модель General Electric-McKinsey 2х2 по Д. Роджеру сильный слабый КСФ какое влияние на прибыль могут оказать дополнительные инвестиции в . для обоснования предпочтительной стратегической позиции фирмы Выбор Приложенные файлы. ppt Размер файла: kB Загрузок: 0.

.

Как работает сотрудник одной из компаний консалтинговой «большой тройки»

.

Бизнес-план составляется под конкретных инвесторов, следовательно, его Обоснование ключевых компетенций команды проекта: Economic, Social, Technological); Матрица BCG (Boston Consulting Group).

.

75_Видеолекция: «Практические инструменты. Матрица БКГ, Матрицы GE и др. портфельные матрицы»


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!