Инновационное мышление: как использовать нейронауки для генерации прорывных идей

Инновационное мышление: как использовать нейронауки для генерации прорывных идей

Существуют ли понятные и доступные для любого бизнеса алгоритмы по созданию прорывных идей? Существуют ли технологии, максимально раскрывающие креативные возможности команды, многократно превосходящие интеллектуальный потенциал менеджера-одиночки? В представленной книге даны эффективные прикладные методики по разработке инновационных идей. Для каждой методики дана пошаговая инструкция действий, указаны основные точки контроля, а также риски, влияющие на эффективность предлагаемых технологий и алгоритмов. Об авторах Евгений Петров - профессиональный бизнес-тренер. Изучал управление предприятием в Высшей школе экономики и получил золотой сертификат в Международном Эриксоновском университете. Специализируется на творческом мышлении, стратегическом планировании и управленческих технологиях. За девять лет выпустил учебных программ. Александр Петров - кандидат философских наук, доцент кафедры социологии и социальных технологий управления Уральского федерального университета г.

нешаблонное мышление джон о кифф скачать 2

Что такое ? Каким специалистам и над какими задачами будет полезно работать по этой методике? Мария Сташенко Эксперт в области дизайн-менеджмента. Руководитель проектной лаборатории . Ключевые направления экспертизы — новые образовательные форматы в области объединения бизнеса и творчества , разработка новых продуктов и услуг , формирование творческих пространств .

Как конкретно обеспечить бизнес прорыв изменив мышление и подход к бизнесу; Примеры того, как компании обеспечивают прорывной рост продаж.

Речь не идет о безудержной креативности, результаты которой сложно применить на практике. Это подход практика, а не консультанта. Эта книга поможет вам избавиться от самоограничений, о которых вы можете и не подозревать. Вы сможете перейти от простого администрирования к настоящим инновациям, от фокуса на том что есть сейчас, на новые возможности, от работы в рамках к работе с этими рамками. Почему никто не рассказал мне это в 20? Стратегии выдающихся личностей Валентин Бадрак Психотерапия и консультирование Отсутствует Это книга-тренинг.

Консультант, Москва Любая серьезная компания напрямую зависит от качества своих нематериальных активов — то есть, человеческих ресурсов, утверждает Рэм Латыпов. Это признак линейного, несистемного мышления, которое ставит под прямой удар своего носителя и даже способно привести его к полному поражению. Так Франция и Польша, мыслившие военными концепциями Первой Мировой войны , не ожидали стремительных механизированных ударов от Третьего Рейха, вооружившегося новейшей для того времени стратегией ведения войны.

Результат известен — полный разгром, капитуляция и оккупация.

Прорывное мышление пригодится в любых условиях – и старых, Прибыльные бизнес-модели теряют актуальность в мгновение ока.

Нестандартный подход к решению бизнес-проблем, прорывное мышление и инновации. Как научиться решать проблемы? Где найти прибыльную идею? Над чем лучше работать и на что тратить силы и время? Рецепт и история успеха каждого человека уникальны, как отпечатки пальцев. На примерах из собственного опыта она рассказывает о нестандартном подходе к решению бизнес-проблем, прорывном мышлении и инновациях. До полуночи воскресенья каждая из 14 команд должна была отправить один слайд с описанием проделанной работы, а утром в понедельник у них было по три минуты на презентацию своего решения.

Что бы сделали вы, оказавшись на месте этих студентов? Нередки предложения об открытии импровизированной автомойки или лотка по продаже прохладительных напитков — в этих случаях 5 долларов использовались бы для закупки материалов и продуктов для начала работы. Вполне достойные варианты для тех, кто хотел бы немного заработать за несколько часов.

Мария Сташенко

Подборка книг о проектировании и запуске прорывных продуктов Опубликовано 13 марта г. С использованием ключевых подходов , , Эта подборка книг - для тех, кто связан с проектированием, запуском и развитием продуктов в компаниях. Инвесторы и учредители, менеджеры продуктов, специалисты по маркетингу и продажам, разработчики программного обеспечения - вы найдете массу интересных идей и инструментов, которые можно использовать для создания прорывных продуктов и в реализации бизнес-проектов.

Дисклеймер Мы знаем, что очень хочется регулярно прочитывать множество книг.

Генерация прорывных идей в бизнесе | Евгений Петров, Александр Петров | страница 32 роль по методу Эдварда де Боно «Шесть шляп мышления».

Сейчас выпускается множество книг и видео-курсов, создаются тренинги и семинары, посвященные достижению успеха в бизнесе и личной-жизни. Но существуют ли вообще какие-то секреты успеха, или же все это лишь хитрый способ привлечь внимание публики? В деловой литературе существует немало штампов. Авторы книг на тему бизнеса и саморазвития не устают выводить правила достижения успеха, базирующиеся на позитивном мышлении, упорстве и других прописных истинах.

Его книга призывает разрушать стереотипы о позитивном мышлении, мотивации, упорстве, творческом подходе, консультациях экспертов, стремлении к совершенству, необходимости образования, вежливости и прирожденных талантах. Она побуждает критически мыслить и подвергать сомнению многие укоренившиеся в массовом сознании представления. Для достижения успеха необходимы позитивное мышление и мотивация… Или нет? Дэн Кеннеди убежден в том, что авторы популярных книг по саморазвитию слишком принижают роль негативных эмоций в достижении успеха.

Культура Инноваций

Это могло быть изобретение кофеварки, нового складного ножа, нового вида обуви или нового вида страховых или консультационных услуг. В 21 веке ситуация кардинально изменилась. Даже свежие инновации мгновенно атакуются конкурентами и сменяются более прогрессивными решениями. Как потребительская, так и среда, ориентированная на бизнес, требуют постоянного обновления предлагаемых товаров и услуг. Крупные инновационные компании вынуждены почти целиком обновлять портфолио своих продуктов и деловых предложений в течение лет, а не в течение , как было раньше.

Как потребительская, так и среда, ориентированная на бизнес, требуют . Навык 2: Прорывное мышление против компромиссного мышления. Один из .

От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей Посвящается Гэйнор Сила дизайн-мышления Прощание со старыми идеями Почти каждый, кто бывал в Англии, видел Великую западную железную дорогу, венец трудов величайшего инженера викторианской эпохи Изамбарда Кингдома Брюнеля. Я рос совсем недалеко от этой железной дороги, в Оксфордшире. В детстве я часто подъезжал на велосипеде к путям и ждал, пока огромный экспресс, ревя, промчится мимо на скорости более ста миль в час. Нынешние поезда стали удобнее у них есть рессоры и мягкие сиденья , и вид за окнами вагонов, конечно же, изменился, но спустя полтора века после постройки Великая западная железная дорога по-прежнему остается примером того, как дизайн меняет мир.

Хотя Брюнель был инженером до мозга костей, в его творениях есть не только техническая сторона. Он строил мосты, виадуки, дороги и туннели — и при этом думал не только об эффективности транспорта, но и о максимальном удобстве. Он даже подготовил проект интегрированной транспортной системы, которая позволила бы путешественнику сесть на поезд на станции Паддингтон в Лондоне и сойти с парохода в Нью-Йорке.

В каждом из своих проектов Брюнель выказывал удивительный — и удивительно совершенный — талант совмещения технических, коммерческих и человеческих аспектов. Он был не просто великим инженером или талантливым дизайнером. Изамбард Кингдом Брюнель был одним из первых дизайн-мыслителей. Со времени постройки Великой западной железной дороги в году индустриализация изменила наш мир невероятным образом. Технологии помогли миллионам преодолеть бедность, повысили уровень жизни большей части человечества.

Однако в начале двадцать первого века мы все яснее осознаем обратную сторону революции, поменявшей наш образ жизни, работы и развлечений.

Генерируем прорывные идеи по Люку Уильямсу

Как себя вести, когда ресурсы компании ограничены и из них нужно выжать максимум? Ответ на этот вопрос знает Тина Силиг — преподаватель Стэнфорда, которая ведет курс по предпринимательству и инновациям. приводит 10 полезных мыслей из книги. Тина говорит, что среди ее знакомых закрепилось такое определение предпринимателя: Если бы у нас у всех были неограниченные возможности, то, конечно, мы бы создавали отличные продукты.

Но что делать, если ресурсов почти нет?

Известен тренингами «Развитие творческого мышления в бизнесе», « Эффективный руководитель», «Прорывные совещания» и.

В этой книге описывается появление и применение метода Гипермышление. Матричное мышление — это новая парадигма, которая изменит представление о мышлении. Манифест — это воззвание ко всем людям о возможностях мышления и грядущих опасностях. Матричный метод — это мышление, выходящее за границы возможностей традиционной логики. Кастовость в мышлении проявляется даже несмотря на то, что люди разговаривают на одном языке. Прорывное мышление означает способность совершить скачок на новый уровень понимания.

Внешнее мышление — это не то, что у вас в голове, а то, что происходит с вами в мире. Беспредельное мышление — это способность преодолеть границы возможного.

Кухня бизнеса

Зачем мы придумывали новый светофор Статью прочитали — человек. Это слово мы часто слышим, когда приступаем к работе в компаниях с задачами не укладывающимися в рамки устаревших методик. Будь это выход на новый рынок, коррекция уже работающего бизнеса, стратегический брендинг или закрытие текущих проблем компаний. Именно он не позволяет компаниям видеть дальше и развиваться.

Нешаблонное, или прорывное, мышление – набор стратегий, позволяющих опыте доказал эффективность этой методики в реалиях бизнеса.

Компаниям требуются новые технологии, как , так и , к которым относятся методики развития креативности и нестандартного мышления у руководителей и перспективных сотрудников. Перед компаниями как никогда стоит задача добиться отраслевого контраста в продукте, технологиях или предоставляемых услугах. Один из таких инструментов — синектическая бизнес-сессия. Ожидаемый результат от такой бизнес-сессии — генерация прорывных идей для внедрения в практику, конвертируемых в пользу и деньги для компании.

Цели применения технологии Синектики для бизнеса: Поиск и внедрение новых решений для сквозных и текущих неоптимальностей негативных явлений в компании, которые не преодолеваются годами, даже десятилетиями. Как этот метод работает? Синектика как метод поиска новых идей возник в середине го века, когда американский исследователь Уильям Гордон искал способ усовершенствовать технологию мозгового штурма и изучал работу одной изобретательской группы, отличавшейся высокой продуктивностью.

Секрет этой группы изобретателей был в широком ассоциативном поиске решений и идей из смежных областей во внешнем мире. Суть синектики в том, что рассматриваемый объект или проблема сравнивается с аналогичным объектом из другой отрасли бизнеса, техники, или с объектом из живой природы. Прямая аналогия — свободный ассоциативный поиск в окружающем мире, наблюдение или перенос на решаемую задачу.

Широко известна эффективность переноса идей из биологии в инженерную практику — обтекаемая форма субмарин, закрылки у самолетов. Деместрель в очередной раз вытаскивал колючки репейника из шерсти своей собаки, ему пришла в голову идея уже привычной всем нам застежки-липучки.

Что такое дизайн-мышление и как его применять

Стратегия инноваций Блок управления персоналом для корпоративного Мы разработали специальный тест, в основе которого лежат результаты исследования Культуры Инноваций. Этот тест позволяет компаниям провести анализ собственной культуры и увидеть зоны для развития инноваций, сильные стороны и возможные ограничения текущей системы бизнеса. СЕССИИ создаем комплексную стратегию В сессии будет принимать активное участие вся команда, которая имеет отношение к стратегии компании.

направлены на бизнес и стартапы, создание новых продуктов и сервисов, прорывное мышление, креативное предпринимательство. Основной игрок.

Мы не просто хотим быть самыми лучшими. Мы хотим быть в своем деле единственными. Более того, я бы сказал, что сегодня происходит слишком много изменений. Упорно следуя новомодной мантре, большие и малые предприятия создали такую ситуацию, в которой потребителям в том числе потенциальным очень сложно отличить глубокие и важные перемены от незначительных и поверхностных.

Не поймите меня неправильно: Более того, я как креативный директор всемирно известной инновационной фирмы трачу немало времени именно на то, чтобы продукты моих клиентов выделялись на рынке.

Максима Поташев. Развитие интеллекта и мышления. Университет СИНЕРГИЯ. Школа Бизнеса.


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!