Деловая программа форума

Деловая программа форума

Выдержка из работы ВВЕДЕНИЕ Повышение эффективности функционирования предприятий, их успешная и устойчивая работа вероятно лишь при условии четкого планирования деятельности, сбора и накопления необходимой информации, в том числе и о собственных перспективах и возможностях. Руководитель как лицо, принимающее решения, должен четко определять и знать все потребности в материальных, трудовых, финансовых, и интеллектуальных ресурсах, возможностях удовлетворения этих потребностей, а также иметь возможность оценки обоснованного использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Эффективность оперативного управления разного рода ресурсами с учетом потребностей рынка возм Показать все ожна лишь при включении в процесс управления современных информационных технологий, являющихся одним из самых действенных механизмов развития предприятий. Грамотное использование информационных технологий способствует значительному повышению эффективности реализации реальных бизнес-процессов и является основой для современных методов практического управления предприятием. Современные информационные технологии способны кардинально изменить бизнес-процессы и повысить значимые показатели деятельности предприятия. Не выделяя частностей, можно охарактеризовать информационную технологию как структурированное, выраженное в программной форме сконцентрированное использование данных, знаний и практического опыта, позволяющего наиболее рациональным образом организовать каждый достаточно часто повторяющийся информационный процесс. За счет внедрения автоматизированных информационных технологий значительно сокращаются трудовые затраты, энергозатраты и материальные ресурсы, необходимые для реализации эффективного управления экономическими объектами. Под понятием информационного ресурса системы управления понимают совокупность информационных технологий, автоматизирующих различные виды деятельности предприятий и необходимые для их реализации технические средства. С его применением происходит обеспечение менеджеров, необходимой для принятия эффективных управленческих решений информацией. Для эффективного функционирования предприятия необходима интегрированная система информационных технологий, которая взаимосвязана между всеми подчиненными субъектами его деятельности.

Содержание. реорганизации поставок в компании « »... 65

Лесная, д. Главное событие года для профессионалов в сфере эффективности и оптимизации бизнес-процессов. Деловая игра по теме кроссфункционального взаимодействия с персоналом в компании Спецдоклад по работе с инициативами сотрудников Мастер-класс Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене! От эффективности корпоративных бизнес-процессов подчас зависит эффективность бизнеса компании в целом. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.

бизнес-процесс делится на элементы, каждый из которых также имеет .. компаний происходили процессы, которые позволяют сделать некоторые (авиация, тяжелое машиностроение), дискретное (металлургия, химия.

Член Центральной экспертно- проверочной комиссии при Росархиве. Член Общественного совета по вопросам архивного дела при Росархиве. Вошел в Топ генеральных директоров России за г. Вызовы для организаций Наталья Ведущий эксперт по управлению документацией Электронные Офисные Системы Ведущий эксперт по управлению документацией Электронные Офисные Системы По образованию я историк, закончила Московский Государственный Университет.

Свою карьеру начинала как архивист, а затем освоила и управление документами и консультационную работу. Мне довелось участвовать в интереснейших отечественных и международных проектах, в т. Меня интересует всё, что относится к этой области: Много сил трачу на пропаганду современных методов работы, в том числе на написание статей, число которых, кажется, перевалило за три сотни; на преподавание, перевод зарубежных стандартов и нормативных документов.

Участвую в работе Международной организации по стандартизации в качестве национального эксперта. Приказом России от С г. В ее функции входит:

: Первый доклад форума был посвящен вопросам гибкости и адаптивности бизнес-процессов. Вадим Кузин, рассказал о подходах и методологиях существующих в процессном управлении. В докладе прозвучали слова аналитиков , которые отмечают, что все большее внимание уделяется , как инструменту принятия управленческих решений и советующим аналитическим инструментам. Для управления неструктурированными процессами Вадимом предложен к использованию стандарт и методология собственной разработки, ключевой частью которой стала взаимосвязь целей, функций, исполнителей и ресурсов.

При этом в модели используется иерархия бизнес-процессов, начиная с модели верхнего уровня, и заканчивая операционным уровнем.

Санкт-Петербург, студент института металлургии, машиностроения и транспорта . Проект реинжиниринга бизнес-процессов компании предполагает.

Методологии моделирования бизнес-процессов Создание модели бизнес-процесса должно выполняться с использованием специально разработанных для этого средств моделирования. Существуют несколько методологийописания или моделирования бизнес-процессов. Наиболее простыми являются: К сожалению, кроме несомненных достоинств — простоты и очевидности — эта методология является недостаточно наглядной и удобной для определения эффективности реализации бизнес-процесса.

Поэтому был разработан ряд более эффективных методологий, наиболее распространенными из которых являются следующие: Эта методология основана на классической и весьма успешной методологии структурного проектирования программного обеспечения и информационных систем. Так как в разработке прикладных программ и информационных систем приходится постоянно иметь дело с различными информационными процессами, то неудивительно, что разработанные для этого методологии оказались вполне применимыми и для моделирования бизнес-процессов.

Это наиболее глубоко проработанная и наиболее обширная методология, которая позволяет описывать не только бизнес-процессы, но и функциональные блоки например, маркетинг или финансы , различные объекты на предприятии и действия над ними например, весь комплекс процессов обработки и выполнения заказа клиента , а также состояние и динамику развития бизнес-единиц предприятия и предприятия в целом.

Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы.

КЕЙС:"Бережливое производство" в действии

Принципы тактического анализа процессов управления Корпоративные стратегии Современные стандарты управления

Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия . свои национальные высокотехнологичные и конкурентоспособные компании. к управлению технологическими процессами на металлургическом мини- заводе.

В соответствие с ГОС студенты, обучающиеся по направлению , должны уметь: Под бизнес-кейсом понимается описание конкретной ситуации, отражающей какую-либо практическую проблему, анализ и поиск решения которой позволяет развивать у студентов самостоятельность мышления, способность выслушивать и учитывать альтернативную точку зрения, а также 4 5 аргументировано отстаивать собственную позицию. В процессе анализа бизнес-кейсов и решения поставленных в них задач проверяется качество полученных студентами теоретических знаний и умение проводить ими исследовательскую работу, предлагать научно-обоснованное решение проблем, учитывающее интересы различных сторон.

Данная форма обучения требует проявления студентами инициативы не только в процессе самостоятельного изучения практической проблемы и поиска информации, необходимой для ее анализа, но также и при работе в команде в ходе обсуждения возможных вариантов ее решения. Знания и умения, полученные студентами в процессе решения бизнескейсов, могут быть использованы на последующих этапах изучения цикла экономических дисциплин, при прохождении производственной и преддипломной практик и выполнении выпускной квалификационной работы.

Последовательность решения бизнес-кейсов Процесс решения бизнес-кейсов можно разделить на ряд этапов. На начальном этапе, за несколько дней до обсуждения кейса на занятии, следует провести его анализ. Для этого рекомендуется придерживаться следующих основных этапов выполнения работ: Выпишите из теоретических разделов учебного курса ключевые идеи, соответствующие тематике кейса, что в дальнейшем позволит Вам оперировать необходимыми концептуальными и методическими подходами при его решении.

Проведите предварительное ознакомление с содержанием кейса для формирования общего представления о нем.

"РусКонсалтПроект"- это:

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения. Приведем несколько примеров: Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужно совершенно в других ситуациях. Когда поводов для особого беспокойства нет, но есть небольшие досадные накладки и недостатки в деятельности любимой компании:

Аналитик бизнес-процессов. з/п не указана. АО Объединенная металлургическая компания. Третьяковская, Москва, Озерковская набережная, 28 стр

Эта компания-эксперт имеет летний опыт работы в области реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях различных отраслей промышленности. Проект управления закупками и обеспечения объектов строительства является составной частью комплексного проекта, в который также были включены направления по управлению финансами и бюджетированию, управлению контрактно-договорной деятельностью, управлению электронным документооборотом, управлению персоналом и расчету заработной платы, бухгалтерскому и налоговому учету, формированию корпоративных классификаторов.

В ходе внедрения проекта - по управлению закупками потребовалось внести изменения в учетную политику холдинга, а также в методики работы с подрядчиками и поставщиками. Данные изменения были проведены при непосредственном участии руководства холдинга. Неоднократно в холдинге Киевгорстрой проводились общие совещания с подрядчиками и поставщиками с целью доведения до них новых требований и изменений в технологии работы с холдингом, в переходе на электронный документооборот и контроль.

Без поддержки руководства внедрение столь масштабных изменений в ключевых процессах холдинга по обеспечению объектов строительства было бы невозможно. За период внедрения проекта были разработаны и утверждены модели новых бизнес-процессов, выполнено конфигурирование системы - для учета специфики холдинга, обучен персонал, подготовлены классификаторы и первичная информация, обеспечена постоянная поддержка на этапе ввода в эксплуатацию. Для оперативного решения организационных проблем, возникавших в ходе выполнения проекта, и поддержания высоких темпов ввода в эксплуатацию заседания Руководящего комитета проводились еженедельно.

Вторая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Руководитель проекта по реинжинирингу бизнес- процессов ООО Основные обязанности: Основные достижения: Совершенствование административных и производственных бизнес-процессов предприятия, управление, обучение и мотивация команды без консалтинговой компании, разработка, согласование и реализация инициатив Запуск информационного отчета на корпоративном портале группы компаний НЛМК, в ходе проведения мозговых штурмов сформировано гипотез и реализовано 15 инициатив на сумму 16 млн.

Проведение фотографий рабочего дня, внедрение ПС, определение эффективности работы системы организации труда на рабочих местах, разработка планов организационных и технических мероприятий по повышению производительности труда, анализ состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду; анализ и совершенствование бизнес-процессов, формирование инициатив. Подготовка проектов документов, и реализация инициатив на площадках 11 цехов крупного металлургического производства, успешная проработка проектов по выводу персоналов на аутсорсинг, получено 4 диплома компании по программе обучения и необходимый практический опыт в области применения методик и инструментов повышения операционной эффективности и сокращения затрат:

и методах реинжиниринга бизнес-процессов, о технологиях выявления, описания, компании, для расчета показателей использования факторов внешнеэкономической деятельности металлургического холдинга. ВАРИАНТ.

ЗА И ПРОТИВ Востребованность и быстрое распространение реинжиниринга его сторонники объясняют высокой динамичностью современного делового мира, которая заставляет перестраивать стратегию и тактику компании, регулярно обновлять структуры бизнес-процессов. При проведении БПР обычно рассчитывают на радикальные изменения и существенное улучшение всех показателей деятельности компании. В таком случае наблюдалось бы повальное внедрение БПР систем и, как следствие, небывалый экономический рост.

Однако даже в США, где, судя по публикациям, реинжиниринг получил наибольшее распространение, специалисты прогнозируют в этом году спад промышленного производства. В то же время фирмы, предлагающие услуги в проведении БПР и обосновывающие его необходимость, обычно называют впечатляющие суммы, которые тратятся за рубежом на реинжиниринг компаний, и ссылаются на несколько ярких примеров успешной реализации таких проектов — , - и др.

Очевидно, что помимо преимуществ средств БПР для удачной перестройки бизнеса с помощью новой технологии необходимо выполнение еще ряда условий.

Автоматизация бизнес-процессов как необходимое условие эффективности компании

Автор ы: Это была вынужденная мера. Нужен был штурм-прорыв!

Ключевые процессы экономической деятельности. 2. Устройство бизнес- деятельности. 3. Реинжиниринг Улучшения, модернизация, инновации металлургическая Анализ кейсов: система энергоменеджмента компании.

.

Отзывы о работе

.

реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли» . строительных компаний, а также комплексным снабжением металлургических изучении кейса группой, задействованной в реинжиниринге.

.

Ваш -адрес н.

.

особенностях технологии реинжиниринга бизнес-процессов при . Оптимизировать ИТ - системы под бизнес-процессы компании или . Реинжиниринг процесса формирования ассортимента продукции металлургического.

.

Реинжиниринг бизнес процессов


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!